一、《藍色金融指引2.0》簡介
       自2022年《藍色金融指引1.0》發(fā)布以來，IFC已動員超過20億美元的藍色貸款與債券，支持了涵蓋塑料回收、水資源安全、海洋保護等關鍵領域的投資。藍色貼標金融工具的交易日益活躍，投資者興趣持續(xù)升溫，盡管藍色金融市場仍處于起步階段，但隨著投資規(guī)模不斷擴大和創(chuàng)新型融資工具的涌現(xiàn)，該市場正逐步走向繁榮?！端{色金融指引2.0》（以下簡稱“指引”）的發(fā)布正是對這一發(fā)展勢頭的積極回應，旨在幫助金融機構和市場參與方識別、設計并擴大對水資源和海洋資源可持續(xù)利用的投資，其定位是一項實用工具，旨在支持用戶開發(fā)、評估或拓展藍色金融活動。
 

二、藍色金融指引框架
       該指引通過以下標準，幫助識別符合條件的藍色活動和業(yè)務：
       1.    該活動或業(yè)務是否在符合法律法規(guī)的基礎上，進一步對海洋和/或淡水資源的恢復、保護或可持續(xù)利用作出實質性貢獻，并與可持續(xù)發(fā)展目標SDG 6（清潔飲水和衛(wèi)生設施）和/或SDG 14（水下生物）目標保持一致？
       2.    該活動或業(yè)務是否可能引入對其他社會和環(huán)境方面（包括《巴黎協(xié)定》目標）產生不利影響的風險？
       3.    是否已采用環(huán)境與社會保障措施和標準（如《IFC環(huán)境和社會可持續(xù)性績效標準》），以預判并避免（如無法避免，則應盡量減少）、補償或抵消在實施該活動或開展業(yè)務過程中可能帶來的環(huán)境與社會風險及潛在影響？
 

綠色及可持續(xù)金融框架下的藍色專題
 

       藍色金融是綠色與可持續(xù)金融主題的一個子類別。指引旨在支持發(fā)行人和借款人開發(fā)以藍色為主題的募集資金用途型和一般用途型金融工具，同時也可協(xié)助企業(yè)在其商業(yè)模式設計或項目開發(fā)中納入藍色要素。藍色金融工具的核心目標是強調海洋和淡水資源可持續(xù)利用的重要性，并推動相關的可持續(xù)經濟活動。
若要將某一金融工具貼標為藍色債券、藍色貸款、以藍色為重點的可持續(xù)掛鉤債券，或可持續(xù)掛鉤貸款，該工具必須符合《綠色債券原則》、《綠色貸款原則》、《可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券原則》和/或             《可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款原則》等原則的核心要素與要求。此外，該金融工具還應符合藍色金融指引框架，以確保透明性，防止“洗綠”或“ 洗藍”行為，并有助于降低聲譽風險。
       表1.藍色經濟活動及其與《綠色債券原則》和《綠色貸款原則》的關系
 
       來源：藍色金融指引2.0
 

三、藍色項目及藍色影響力指標
       合格的藍色項目必須對可持續(xù)水資源管理和/或淡水或海洋保護做出實質性貢獻，能夠帶來可衡量的成果，并符合藍色金融指引框架的要求。
       合格活動包括對以下藍色經濟領域的研究、設計、生產、開發(fā)和實施的融資與再融資：可持續(xù)水資源與廢水管理、海洋友好產品、海洋生物技術與化學品、航運、漁業(yè)與水產養(yǎng)殖、海洋、沿海及河流流域環(huán)境的棲息地修復與保護和休閑旅游。
       對于藍色貼標金融工具，可以通過影響力指標來展示合格的藍色活動所帶來的環(huán)境和社會效益及協(xié)同效益。具體實例如下：
       表2.藍色活動影響力指標示例
 
       來源：藍色金融指引2.0節(jié)選
 

聯(lián)合綠色的觀點

       聯(lián)合綠色作為深耕可持續(xù)金融領域的外部評審機構，我們認為該指引的發(fā)布標志著全球藍色金融在『標準化+可驗證』方向上邁出關鍵一步。該指引以“精準落地、標準協(xié)同、影響力可衡量”為核心亮點，從1.0版本“基礎界定”到“全流程實操賦能”的關鍵跨越。其合格項目類別擴容、量化指標體系搭建及掛鉤金融工具整合，有效破解了藍色項目界定模糊、效益難驗證的行業(yè)痛點，為全球藍色金融提供了統(tǒng)一且具適配性的標準框架。同時，從防範『洗綠』/『洗藍』的角度看，指引透過與國際標準銜接構築了『反漂藍』機制，既降低了市場信息不對稱，又強化了合規(guī)嚴肅性，必將加速資本向海洋、淡水保護領域集聚，為藍色經濟可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。未來，聯(lián)合綠色將通過獨立、客觀、專業(yè)的評審實踐，助力構建可信、透明的藍色金融市場生態(tài)，推動指引的原則要求轉化為實實在在的海洋與淡水資源保護成效。

具體文件請參考以下鏈接：guidance-for-blue-finance-v2-0-cn.pdf